Zdaj govori predsednik uprave

»Kozolec je simbol slovenskega kmetijstva, ki je znalo na sonaraven način poskrbeti za svoje pridelke in negovati arhitekturno ter kulturno dediščino podeželja.«

»Mislimo, da o preoblikovanju Vzajemne lahko odločajo samo njeni člani oz. skupščina članov, ne pa država s prisilo.«

»Vzajemna je dopolnilno zdravstveno zavarovanje in tudi ostala zdravstvena zavarovanja, premoženje vseh teh je ločeno med seboj.«

»Bo imel zavod večinski oz. prevladujoč del v Vzajemni, to pa ni nič drugega kot nacionalizacija, ki ji bo sledila privatizacija.«

»Če bo sprejeto še to, bomo gotovo uporabili vsa sredstva, ki so nam na voljo.«

»Brez ekipe ni mogoče doseči ničesar.«

»Je pa pripravljen javno zastaviti svoje ime za določene rešitve.«

»Dolgoročno odlično sodelovanje z nemško razvojno banko KfW, s čimer se je SID banka v dobrih 24 letih zadolžila za 280 milijonov evrov, je poleg ugodnih virov financiranja SID banki prineslo tudi dragocene izkušnje izmenjave dobrih praks razvojnega bančništva. SID banka s tem znova dokazuje, da z uporabo ugodnih mednarodnih virov omogoča rast in razvoj slovenskih podjetij in pospešuje konkurenčnost slovenskega gospodarstva.«

»Morda se danes še ne zdi tako, a naša agenda trajnostnega razvoja je močno poudarjena in izražena ter smo ji povsem predani.«

»Odločitev za predčasno prenehanje mandata je bila težka, na koncu pa je pretehtala želja po spoprijemanju z novimi poslovnimi izzivi v drugačni panogi.«

»Ne smemo dovoliti uničenja podjetja.«

»Ta uredba direktno uničuje zavarovalnice.«

»Zadovoljni zaposleni pomenijo nadaljnjo rast podjetja.«

»S tem kreiramo ekosistem delodajalca, ki je privlačen tako za naše sodelavce kot tudi za iskalce zaposlitve in druge prisotne na trgu dela.«

»Razumem jezo in šok vseh prizadetih zaradi dogodkov, ki so pripeljali do UBS-ovega prevzema. Opravičujem se, ker nismo mogli zajeziti izgube zaupanja, ki se je kopičila v preteklih letih, in ker sem vas razočaral.«

»Veseli nas, da lahko predlagamo delničarjem dividendo, ki je atraktivna, ob tem pa njeno izplačilo Skupini Triglav omogoča srednjeročno vzdržno finančno stabilnost, nadaljnjo rast in razvoj.«

»Glede na nedavne izredne okoliščine brez primere napovedana združitev predstavlja najboljši možni izid.«

»Tudi če bi bilo oboje uresničeno, pa je tretji in po mojem mnenju največji izziv znanje, na kar prav tako ves čas opozarjamo. Ko se takšni specifični procesi in znanje izgubijo iz podjetja, jih je tako rekoč nemogoče pridobiti nazaj.«

»Rezultati potrjujejo uspeh naše poslovne transformacije, ki se nadaljuje z discipliniranim in učinkovitim izvajanjem naše strategije.«

»Posameznik s povprečno plačo in enim otrokom ni kreditno sposoben ... Tega nikjer drugje ni.«

»Vse elektrolizne celice, ki smo jih doslej ustavili, smo ustavili previdno in nadzorovano, tako da jih bo v primeru drugačnih razmer pri oskrbi z energijo mogoče spet zagnati.«

»V takih razmerah se aluminija ne le v Sloveniji, tudi v Evropi enostavno ne da proizvajati, kar dokazuje tudi upad primarne proizvodnje.«

»Elektrarna se vrača v odlični kondiciji.«

»Na projektu se dela 24 ur na dan. Verjamemo, da bo v najkrajšem času uspešno zaključen, elektrarna pa bi lahko bila nazaj v omrežju okoli 7. novembra.«

»Eden od ciljev jadranske regije je tudi dvig natalitete, to pa bo mogoče le z ustvarjanjem boljših pogojev za življenje in delo mladih parov.«

»Vsi si zaslužijo dober začetek – to je prepričanje, ki mu sledimo tako v Gorenjski banki kot tudi v AIK banki, kar dela našo bančno skupino pravega partnerja za vse življenjske odločitve. Želimo prispevati k dvigu kakovosti življenj, še posebej, ko gre za naše najmlajše.«

»Investitor si pri vsaki investiciji želi povrnitve sredstev, a tu gre za več – na ta projekt smo lahko ponosni.«

»Biti najboljša banka v Sloveniji.«

»Velik pomen dajemo stalnim izboljšavam.«

»S pogledom na preteklo zelo uspešno leto krepimo svoj optimizem glede naše nadaljnje poslovne poti.«