Citati avtorja Marko Jug

»Kot odgovornost in kot izziv.«

»Zdaj, ko sem nekaj časa tukaj, vidim, da je to predvsem odgovornost do inštitucije, ki mi je dovolila, da sem zrastel kot človek, in tudi profesionalno.«

»Časi v zdravstvu so na neki kritični točki, kjer moramo verjetno vsi stopiti korak nazaj in poskušati prispevati maksimalno k temu, da naše zdravstvo povzpnemo, ga naredimo čim bolj dostopnega in ohranimo vrhunskost, ki jo imamo.«

»Jih znam obvladovati.«

»Se vidi kot tehnično rešitev v omejenem časovnem obdobju.«

»To je pomemben korak in verjamemo, da bomo v tej dinamiki nadaljevali tudi naprej.«

»Morali smo žrtvovati sobe, ki so bile namenjene drugim bolnikom, zato je prihajalo do zmanjševanja kapacitet.«

»To je tisti preboj, ki bi lahko dejansko vplival tako na skrajševanje čakalnih vrst in dostopnost zdravstva, intenzivne terapije pa bodo dodatno pripravljene še na drugih lokacijah.«

»Ugotovili smo, da UKC v tem trenutku lahko za prenovo žrtvuje samo eno osmino celotnih posteljnih zmogljivosti.«

»Problem je, ker je treba menjati vertikale, in zaradi tega ne moremo prenavljati po horizontalnih oddelkih. To izjemno oteži celoten proces in žal se moramo temu prilagajati.«

»Urgenca ne more biti kraj, kjer se rešuje zdravstveni sistem.«

»Urgenca bo vedno sprejela vsakega bolnika, zagotovo pa ne more sprejeti vseh bolnikov iz Slovenije.«

»Ali bo klinični center stal ali padel, bo pomenilo, ali bo obstalo slovensko zdravstvo.«

»Pomembno pa je poudariti, da dogovor o prenosu SNMP-ja na UKC ne bo rešil stanja slovenske ali ljubljanske urgence, saj je na SNMP-ju trenutno zaposlenih približno 16 urgentnih zdravnikov, v UKC-ju pa štirje.«

»Za nemoteno delovanje urgentnega centra pa bi potrebovali najmanj od 70 do 80 urgentnih zdravnikov, ki jih bo zelo težko zagotoviti.«

»V UKC-ju se zavedajo, da s tem nase prenašajo veliko breme, vendar bodo odgovornost sprejeli in se maksimalno angažirali za izboljšanje stanja.«

»V UKC-ju razumemo, da naj bi dogovor med ministrstvom in ljubljansko občino predvidel tudi to spremembo.«

»V medicini se vedno spoprijemamo s težkimi odločitvami, nenadnimi spremembami in hitrim odzivom, zato je treba biti vedno pripravljen.«

»Na ta način bomo prebrodili vsako težavo. Tudi otroci, ki so trenutno na kliniki, so zelo pogumno sodelovali pri evakuaciji. S takšnimi otroki se nam ni bati prihodnosti.«

»Treba se je samo iskreno usesti. Vsi poznamo razmere. Prostor je majhen. Poznamo se med seboj. Nesprejemljivo je, da dovoljujemo, da pride do takih preprek.«

»Enostavno ne morem dovoliti, da bi se ljudje izpostavljali nepotrebnim tveganjem.«

»Poslanstvo kliničnega centra ni ustvarjanje dobička. Poslanstvo kliničnega centra je ustvarjanje zdravja. Zdravje pa v moderni medicini stane.«

»UKC Ljubljana pač ni perpetuum mobile, ki lahko izvaja enake storitve praktično brez denarja.«

»Jaz sem zdravnik, tu bom na razpolago za reševanje zlasti strokovnih težav, pri finančnih vprašanjih pa bom iskal pomoč, tudi pri svetu zavoda.«

»Slovensko zdravništvo je bilo namreč v zgodovini izpostavljeno hudim izzivom, vendar se je kljub navidezno brezizhodnemu položaju vedno znalo poenotiti, se organizirati in delovati tako, da je premagalo najhujše zlo v dobro celotne družbe.«

»Te številke so žal primerljive z lanskim letom. Upamo, da to ni odraz tega, da ljudje niso odgovorno praznovali.«

»Zdaj ni čas za egoizem, lastne cilje, treba se je zbrati in pokazati osebno ter družbeno odgovornost, se izogibati socialnim stikom in nepotrebnim tveganjem, da zdravstvenega sistema ne preobremenimo.«