»Zavzet zaposleni je gonilo razvoja, mislim, da ni dvoma, da ukvarjanje z ljudmi, spoštovanje njihovih pravic, a tudi v obratni smeri razumevanje dolžnosti s strani zaposlenih, prinese odlično poslovanje podjetja.«

»Zaposleni so najpomembnejši in oni delajo razliko. To ni floskula. Ljudje naredijo razliko.«

»Prvi cilj je, da delamo za eno skupno točko, da smo. To je prioriteta. Tudi našim monterjem govorim, naj vsak dela, kot da bi delal za sebe, se pravi, da je na delo ponosen.«

»Deset let nismo imeli takih prihodkov, kot smo jih načrtovali, temu primerno smo pač končali tam, kjer smo. V zadnjem trenutku pa je genska terapija leta 2015 ponovno dobila zagon. Z njeno ponovno vzpostavitvijo in rastjo rastemo tudi mi in od druge polovice leta 2016 delamo ponovno pozitivno, profitabilno in vsako leto praktično podvojimo prihodke.«

»Super! Za mene je več kot predsednik države, pravi dečko.«

»Vodstvo se, skupaj z lastniki, zaveda, da so drugačni in inovativni izdelki edini pravi način za dvig prodaje ter doseganje pozitivnega rezultata.«

»Vodstvo se, skupaj z lastniki, zaveda, da so drugačni in inovativni izdelki edini pravi način za dvig prodaje ter doseganje pozitivnega rezultata.«

»Verjamemo, da podjetja razumejo, da je največja vrednost in moč v zaposlenih. Če kam, se splača vlagati v zaposlene ... Je pa vsaj toliko pomembno tudi zavedanje zaposlenih o tem.«

»Višina plače ni nujno edini razlog, da se nekdo odloči za delo v določenem podjetju. Pomembno je poudariti tudi 'mehke' dejavnike, ki kandidate prepričajo, da je to podjetje prava izbira zanje, in poudariti tiste pozitivne lastnosti, ki jih delajo drugačne od drugih podjetij.«