Ključna beseda: Hisense

»Nepovratna sredstva za skoraj en milijon evrov, ki jih je vlada potrdila za povečanje proizvodnih zmogljivosti tovarne televizorjev družbe Hisense, pomembno prispevajo k razvoju regije z odprtjem več kot 700 novih delovnih mest.«

»Hisense Europe namerava v tem obdobju povečati letni obseg poslovanja z 2,5 milijarde evrov na kar 6,5 milijarde evrov. Velik delež te rasti bo izhajal iz izdelkov, izdelanih v Evropi, posebej v Sloveniji.«

»Naročila ne dosegajo povpraševanja, zato so uvedli drugo in tretjo izmeno. Tovarna je popolnoma zasuta z naročili.«

»Projekt bistveno prispeva tudi k regionalnemu razvoju prek ustvarjenih ali ohranjenih delovnih mest, saj bo omogočil več kot 20 novih delovnih mest.«

»Imamo še preveč dela.«

»Življenje je polno izzivov in priložnosti, tudi prehod na novo delovno mesto je vedno izziv in priložnost. Vsak posameznik se o sprejemu izziva odloči sam.«

»Vodstvo družbe svoje odločitve glede odpuščanja ne bo spremenilo.«

»Vidimo namreč, da se nekatere stvari izboljšujejo, tudi produktivnost se je povečala.«

»V premogovniku Velenje in v Gorenju imamo skupaj v predelovalni industriji 50 odstotkov delovnih mest.«

»Vedno bolj smo prepričani, da je bila prodaja Gorenja Hisensu velik nateg.«

»A čedalje močnejši občutek imamo, da se naša država ne zaveda pomembnosti Gorenja za Šaleško dolino in Slovenijo.«

»Kar pa lahko storimo, je, da na ime korporacije obesimo veliko črno piko, doma in v tujini.«

»S 50-odstotno zasedenostjo proizvodnih kapacitet ne bomo preživeli.«

»Nastopili bomo z vsemi ukrepi, tudi najbolj drastičnimi.«

»Trudimo se, da bi odpustili čim manj ljudi, po koronski krizi pa bomo naredili vse, da ustvarimo še več in še boljša delovna mesta.«

»Ko se je Gorenje prodajalo, so vsi pristojni zagotavljali, da bodo nova delovna mesta, nov razvoj.«

»Pomoč, ki jo daje država, ne sme biti brezpogojna, ampak namenska.«

»Vsekakor odpuščanje katerega koli podjetja vpliva na spremembo gospodarske in socialne slike okolja.«

»Zaradi slabih poslovnih rezultatov je nujno, da v Gorenju letos svoje proizvodne, razvojne in korporativne podporne procese optimiziramo ter prilagodimo standardom lastnika.«

»Vse postopke v zvezi s tem bomo vodili v skladu z zakonodajo ter pripravili posvetovanje s sindikatom o kriterijih za določitev presežnih delavcev, programu razreševanja presežnih delavcev in ukrepih za omejitev škodljivih posledic odpovedi. Postopek bo predvidoma trajal do sredine aprila.«

»Potrebovali bi čas, da najdemo neko srednjo pot, če tega ne bo, bomo imeli velike težave. Upam, da bo novi lastnik pri presežkih delavcev v režiji spoštoval zakonodajo.«

»S preoblikovanjem Gorenja v družbo z omejeno odgovornostjo končujemo uspešen postopek iskanja strateškega lastnika. Gorenje je lastniško konsolidirano, s Hisensom kot novim lastnikom in poenostavljenim upravljanjem pa postavljamo kakovostne temelje za razvoj skupine Gorenje, njenih blagovnih znamk in s tem za prihodnost več kot 11.000 zaposlenih.«