»Na podlagi analize ključnih kriterijev, kot so rentabilnost, potencial za širitev in geografska umeščenost, kot tudi na podlagi predvidenih razmer na trgu, upoštevajoč spreminjajoče se uporabniške navade, smo se odločili, da nadaljujemo optimizacijo naše poslovne mreže. Tako bodo 31. maja poslovalnice Koseze, Mirna, Prevalje, Rogašovci in Trzin zadnjič odprle svoja vrata.«
Sorodne izjave
»Te spremenjene navade bodo prav gotovo tudi v prihodnje bistveno vplivale na obisk naših poslovalnic, zato smo se na podlagi analize ključnih kriterijev, kot so rentabilnost, potencial za širitev in geografska umeščenost, ter predvidenih razmer na trgu odločili, da nadaljujemo optimizacijo naše poslovne mreže.«
»Zapiranje poštnih poslovalnic predstavlja nižanje kakovosti življenja na slovenskem podeželju in otežuje tudi dostop do poštnih storitev v mestih, na območjih, kjer se poštne poslovalnice zapirajo. Zapiranje poštnih poslovalnic predstavlja tudi neupravičeno in nesprejemljivo ogrožanje delovnih mest poštarjev, ki opravljajo večstransko pomembno vlogo.«
»Od Pošte Slovenije pričakujejo le dobiček, hkrati pa ji izvajanja javne storitve ne nadomestijo ustrezno, kar posledično vodi v zapiranje poslovalnic.«
»Od Pošte Slovenije pričakujejo le dobiček, hkrati pa ji izvajanja javne storitve ne nadomestijo ustrezno, kar posledično vodi v zapiranje poslovalnic.«
»Od Pošte Slovenije pričakujejo le dobiček, hkrati pa ji izvajanja javne storitve ne nadomestijo ustrezno, kar posledično vodi v zapiranje poslovalnic.«
»Vse poslovalnice, vsi kanali normalno delujejo, torej naj ljudje ne prenašajo svojih računov, to je nepotrebno, so namreč del Skupine NLB.«
»S povečanjem lastniškega deleža v NLB Komercijalni banki NLB Skupina utrjuje položaj na enem ključnih trgov za doseganje strateških ciljev skupine.«
»Treba je biti trezen ter na podlagi analiz sprejemati pametne odločitve.«
»Treba je biti trezen ter na podlagi analiz sprejemati pametne odločitve.«
Zgodovina izjav po mesecih in vlogah
Kliknite povezavo za prikaz izjav v želenem obdobju
