»Zadeve so postale netransparentne, projekti so se upočasnili, javna naročila so bila negospodarna, potrjevali so se aneksi, ki niso bili upravičeni. Direktor si je vzel veliko moč. Ni bilo več kot prej, ko smo se večkrat usklajevali, se pogovarjali, bilo je veliko kadrovskih sprememb. Od tega kaosa, neoperativnosti, pa imajo največ koristi izvajalci.«

»Verjamem, da bodo sredstva dobro izkoriščena, saj takšne investicijske priložnosti ne slovensko zdravstvo ne UKC še nista imela.«

»To je bila nepripravljena investicija, izsiljena zaradi evropskih sredstev oziroma zato, ker je prišel nepovratni denar iz Evrope, ki ga je bilo treba porabiti. To je bil moto celotne zadeve.«

»Na prvem mestu je seveda možnost, da z dobavitelji, ki nam ne bodo prišli naproti in ki niso del javnega naročila oziroma pogodbenih obveznosti, prekinemo sodelovanje.«

»V to vključujemo tako posle z dobavitelji, obvladovanje zalog, obvladovanje terjatev in tudi dolga.«

»Prečesali smo javna naročila, videli boste, kdo vse je v drugem valu zaslužil po hitrem postopku in kdo so ključni dobavitelji.«

»Načrtovano, kot vidimo, je bilo slabo. Vzgibi, zakaj je bilo tako načrtovano, so lahko različni. Izvajalec ima najraje projekt, ki je nepopoln, pomanjkljiv, kajti na podlagi tega si potem z aneksi popravlja svojo krvno sliko in dejansko za vsako pomanjkljivost, ki jo odpravi, mastno zasluži.«

»Naprave, ki so predmet javnega naročila, so iztrošene, dotrajane in tehnološko zastarele.«

»Lahko so prisotni potem pri svetovanju pri posameznih javnih naročilih, lahko pri več javnih naročilih, lahko zastopajo neizbrane ponudnike v pritožbenih postopkih, pojavljajo se tudi v postopkih, kjer zastopajo bodisi naročnika ali potem mogoče ponudnika glede na preostale državne organe.«