»Žalostno je to, da smo izgubili skoraj eno leto, javnega naročila še ni, ta dvostopenjski postopek se je izkazal kot nepotreben, ne prinaša ničesar. Mi vemo, kdo so dobavitelji naprav. Tega, kar dejansko potrebujemo, to pomeni postopek, kjer bi se javno naročilo izvedlo oziroma izbralo dobavitelja, še ni in ga verjetno letos ne bo. To je izguba za bolnike in bolnišnice.«
»V to vključujemo tako posle z dobavitelji, obvladovanje zalog, obvladovanje terjatev in tudi dolga.«
»Na prvem mestu je seveda možnost, da z dobavitelji, ki nam ne bodo prišli naproti in ki niso del javnega naročila oziroma pogodbenih obveznosti, prekinemo sodelovanje.«
»Prečesali smo javna naročila, videli boste, kdo vse je v drugem valu zaslužil po hitrem postopku in kdo so ključni dobavitelji.«
»Zato Svet UKC Ljubljana ocenjuje, da je prav, da oba postopka izvedemo še pred najbolj zahtevnim obdobjem. Poleg tega naša največja bolnišnica vstopa v zgodovinsko in izjemno zahtevno obdobje investicij. Potrebna bo izjemna učinkovitost, dobro vodenje in organizacija dela zavoda za nemoteno izvajanje teh zahtevnih nalog.«
»Naprave, ki so predmet javnega naročila, so iztrošene, dotrajane in tehnološko zastarele.«
»Lahko so prisotni potem pri svetovanju pri posameznih javnih naročilih, lahko pri več javnih naročilih, lahko zastopajo neizbrane ponudnike v pritožbenih postopkih, pojavljajo se tudi v postopkih, kjer zastopajo bodisi naročnika ali potem mogoče ponudnika glede na preostale državne organe.«
»Zadeve so postale netransparentne, projekti so se upočasnili, javna naročila so bila negospodarna, potrjevali so se aneksi, ki niso bili upravičeni. Direktor si je vzel veliko moč. Ni bilo več kot prej, ko smo se večkrat usklajevali, se pogovarjali, bilo je veliko kadrovskih sprememb. Od tega kaosa, neoperativnosti, pa imajo največ koristi izvajalci.«
»Aktualne investicije v UKC LJ niso moja zgodba, ampak zgodba mojih predhodnikov.«
Kliknite povezavo za prikaz izjav v želenem obdobju